
Dienstleistungen
Projektentwicklung
Wir unterstützen Sie von Ihrer ersten Idee an und bringen Ihren Bau in die Baureifen bis hin zur Schlüsselübergabe.
Generalplanung
Wir übernehmen mit unseren Partnern alle notwendigen Schritte, damit Ihre Baustelle erfolgreich wird.
Schlüsselfertigbau
Wir bauen Ihre Immobilie schlüsselfertig und setzen hierbei neue Maßstäbe.
Externe Bauleitung
Wir begleiten und überwachen Ihre Baustelle und setzen Ihre Ziele zu Ihrer Zufriedenheit um.
Bauherrenberatung
Wir vertreten Sie mit unserer gesamten Fachkompetenz und sorgen dafür, dass Ihre Baustelle ein Erfolg wird
Die Projektentwicklung im Baugewerbe ist ein komplexer Prozess, der von der anfänglichen Idee bis zur Fertigstellung eines Bauvorhabens reicht. Es erfordert eine sorgfältige Planung, eine effiziente Koordination und ein fundiertes Fachwissen. Dabei müssen zahlreiche Aspekte berücksichtigt werden, wie etwa die Einhaltung von Zeitplänen, die Kontrolle der Kosten und die Gewährleistung der Qualität. Zudem spielt eine enge Zusammenarbeit mit Architekten, Bauunternehmen und anderen beteiligten Parteien eine entscheidende Rolle. Die erfolgreiche Projektentwicklung im Baugewerbe trägt dazu bei, innovative Bauwerke zu schaffen und die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen.
- Grundlagenermittlung
- Verhandlungen und Gespräche mit der Gemeinde und dem Landratsamt
- Koordination mit allen benötigten Fachplanern
- Gesamtüberwachung, Planung und Umsetzung bis zur Baugenehmigung.
Die Generalplanung im Baugewerbe ist ein zentraler Schritt bei komplexen Bauprojekten. Sie umfasst die ganzheitliche Koordination und Steuerung aller Planungs- und Bauprozesse. Als zentrale Schnittstelle agiert der Generalplaner als Verantwortlicher für die fachübergreifende Zusammenarbeit von Architekten, Ingenieuren und Fachplanern. Von der ersten Idee bis zur Fertigstellung sorgt die Generalplanung für eine effiziente Ressourcennutzung, Kostenkontrolle und Qualitätssicherung. Durch die enge Koordination und Abstimmung aller Gewerke werden Synergien genutzt und Schnittstellenprobleme minimiert. Der Generalplaner übernimmt dabei die Rolle des Hauptansprechpartners für den Bauherren und trägt maßgeblich zum erfolgreichen Abschluss des Bauprojekts bei.
- Prozessoptimiertes Baumanagement
- Jederzeit den Überblick behalten durch Kosten-, Zeit- und Qualitätsmanagement aus einer Hand
- Kostenoptimierung durch frühzeitige Einbindung der ausführenden Gewerke.
- Werkplanung bis hin zum Sonderwunschmanagement
Der Schlüsselfertigbau ist eine effiziente und zeitgemäße Methode im Baugewerbe. Hierbei übernimmt ein Generalunternehmer die gesamte Verantwortung für das Bauprojekt – von der Planung über die Errichtung bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Diese Form des Bauens bietet zahlreiche Vorteile, darunter eine verkürzte Bauzeit, optimierte Kostenkontrolle und eine höhere Qualitätssicherung. Der Generalunternehmer koordiniert alle Gewerke, überwacht den Baufortschritt und gewährleistet eine termingerechte Fertigstellung. Durch eine enge Zusammenarbeit mit dem Bauherrn können individuelle Anforderungen und Wünsche berücksichtigt werden. Der Schlüsselfertigbau bietet somit eine Komplettlösung für Bauvorhaben und ermöglicht es den Bauherren, sich auf andere wichtige Aspekte zu konzentrieren.
- Örtliche Bauleitung
- Überwachung der Unternehmer und Ausführungsqualität
- Individuelle Beratung
- Baudokumentation und Qualitätskontrolle
- Kostenmanagement
- Terminmanagement
- Baustellenmanagement
- Mängelmanagement
Die externe Bauleitung umfasst eine Vielzahl von Aufgaben, wie die örtliche Überwachung der Baustelle, die Kontrolle der Unternehmer und der Ausführungsqualität sowie Verhandlungen mit Nachunternehmern. Die Bauleitung ist auch verantwortlich für die Baudokumentation und Qualitätskontrolle, um sicherzustellen, dass alle Arbeiten den Standards entsprechen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Überwachung von Terminen und Kosten, um eine termingerechte Fertigstellung und ein effizientes Kostenmanagement sicherzustellen. Die externe Bauleitung übernimmt das Terminmanagement, um die verschiedenen Gewerke und Aktivitäten auf der Baustelle koordiniert ablaufen zu lassen. Sie kümmert sich um das Baustellenmanagement, um eine reibungslose Arbeitsabwicklung zu gewährleisten und eventuelle Hindernisse zu überwinden. Zudem spielt das Mängelmanagement eine zentrale Rolle, um mögliche Mängel frühzeitig zu erkennen, zu dokumentieren und entsprechende Maßnahmen zur Behebung einzuleiten. Eine professionelle externe Bauleitung gewährleistet eine effektive Projektabwicklung, qualitativ hochwertige Ergebnisse und zufriedene Kunden.
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- Örtliche Bauleitung
- Überwachung der Unternehmer und Ausführungsqualität
- Verhandlungen mit Nachunternehmern
- Baudokumentation und Qualitätskontrolle
- Überwachung von Terminen und Kosten
- Kostenmanagement
- Terminmanagement
- Baustellenmanagement
- Mängelmanagement
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- Bauherrenberatung
- Bauherrenvertretung
- Überwachung der Unternehmer und Ausführungsqualität
- Baudokumentation und Qualitätskontrolle
- Überwachung von Terminen und Kosten
Kompetent & Zuverlässig - Partner für Ihr Bauvorhaben
Die K&G Wohnbau GmbH bietet Ihnen als Ihr Partner die nötige Unterstützung. Wir sorgen dafür, dass Ihr Projekt termingerecht, kostenorientiert und erfolgreich umgesetzt wird. Unser Expertenteam verfügt über langjährige Berufserfahrung, die sich erfolgreich am Markt etabliert hat.
Ob Neu- oder Altbau: – Sie werden in jeder Hinsicht kompetent unterstützt und beraten. Gerade in der Projektleitung, bei den Leistungsphasen 5 – 9 oder der anspruchsvollen örtlichen Bauleitung der Leistungsphasen 8 und 9, mit allen dazugehörigen Aufgaben wie zum Beispiel Terminplanung, Kostenkontrolle, Vertragsverhandlungen, Bauüberwachung und der finalen Mängelbearbeitung profitieren Sie von unserer Kompetenz.